立足农业  心系农民

                       ——记明光市三康红薯产业协会会长许光辉

今年只有34岁的明光市三康红薯协会会长许光辉，近年来，本着立足农业，心系农民的发展理念，在当地政府和相关部门的大力扶持下，做了大量服务农民增收的工作。2005年成立了明光市三康红薯协会，目前，该协会高淀粉红薯种植面积突破3万亩，协会会员发展到70人，带动农户4000余户，辐射11个乡镇。在短短的三年内，已发展到储存、育苗、供种、收购、加工到生产淀粉食品为一体的完整的产业化项目。中央电视台农业频道对该协会红薯产业作了专题采访报道。

一、立足农村，面向农业，做农民的知心人

作为一名土生土长的农民，对农民、农村、农业有着特殊的感情，高中毕业后，他就一直与“三农”联系在一起，养过蟹，栽过树，但不论做什么项目，每到一处，他都能和广大农民打成一片。九十年代末，他遇到大湖面养蟹失败的挫折，2002年他取得了开发荒滩种树的成功，不论是成功还是失败，当地的广大农民都能把他当成知心朋友，他一直坚信只要想农民之所想，真正地了解农民、农业，就一定会带领大家取得成功。明光是一个传统的红薯种植区，广大农民有丰富的种植经验，但一直以来，传统品种的红薯作为饲料粮一直没有好的效益。2004年他之所以能正确地选择红薯项目，就是因为他了解农村、了解农民，做农民知心人的结果。

二、敏而好学，做市场经济的明白人

多年的农村工作，他经历了很多失败的教训，他深知现代农民已经不是传统意义上的农民了，现代的农业也不是传统意义的农业了，要想在农业上取得成功，真正地带领广大农民致富达小康，不研究市场经济就注定要栽跟头。2004年，他看到了四川大学的高淀粉红薯品种的广告，立即进行了解学习，并连续两飞成都了解情况，更重要的是通过学习了解到，淀粉的国内外市场情况，淀粉产品在国内一直被看好，用途广泛，被广泛地用于食品加工、医药、酿造和降解塑料等各个行业。同时在东亚等国特别是韩国对食品淀粉的需求也日益增加。2004年他试种3000亩，成薯收获后，立即被抢购一空。这个信号对他来说不仅仅说明他选项正确，更重要地是提醒他进一步分析市场，不能仅停留在种植和销售上，应该着手红薯产业化的发展。

三、协同发展，做市场和农民的连接人

市场认定了，接下来就是如何实施的问题，在这一点上，他较好地给自己定位，就是要把市场和广大农民连接起来，真正地做到为农服务，协同发展。农民才是自己发展的基础，这也正是他发展的目的。连接人重在服务管理。2005年，为了更好地发展明光市的红薯产业，在团市委和农业部门的支持下，成立了明光市三康红薯协会，他被选为会长。协会的成立，找到了市场和农民的最佳连接点，使他这个连接人有了连接的载体。目前协会也有种植大户会员59人，服务机构及加工生产企业集体会员11个。连接的广度增加了，他把市农技站、植保站、土肥站、种子公司和红薯产业涉及的乡镇农技站均吸纳到三康红薯协会，使协会的服务能力进一步加强，效率进一步提高。他四赴山东、江苏招商引资，建立两个日加工80万斤红薯的淀粉加工厂，两家企业每年都与农户签订种植合同。

四、心系农民，做农民利益的忠实代言人

作为一位农民，他做的每一件事都能真正做到心系农民，保护和最大程度的增加农民的利益，是他事业发展的最终目的。他用租赁农民土地种植红薯，农民不但能得到土地租赁费，而且从劳动用工上也得到一笔可观的收入，试种点石坝镇太平村挂职村支书对市电视台的记者说：“能跟他这样的同志合作是他们的机遇”。明光市三康红薯协会成立后，他通过认真学习协会章程，加深了对“不以赢利为目的”这句话的理解，不以赢利为目的，但不是不赢利。他常说的一句话就是：“他现在不考虑利益，先把红薯产业做起来”。他坚信只要明光市红薯产业化真正发展起来了，农民的收入增加了，自己就会有利益。协会不能停留在保护农民利益的低标准上，更重要的是最大程度的增加农民的利益。通过学习他认为目前协会的发展是一个探索创新的过程。企业、公司和服务机构加入协会，为农服务的功能强大了，但如果不处理好利益分配关系，势必会影响到农民的利益。三年来，他定期召开理事会会议，重要内容就是如何处理利益分配的问题，求同存异，一切要以农民的利益为基础，公司要让利，加工企业也要让利。初步测算，农民每种一亩高淀粉红薯，亩纯收入至少在600元以上，比常规种植高出2倍，另外会员农户还可以从协会得到二次分红。

对他来说，明光市红薯产业还是条刚起锚的小船，但他有信心能带领广大农民越做越大，越走越远。去年四月经朋友接洽他与韩国源株式会社签订了淀粉外销合同，淀粉全部实现外销，今年他又发展高含量淀粉山芋3万亩，使明光市红薯产业得到一个跨跃式发展。