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姚劲波:创业三点差点死掉 做未来永不嫌早

时间:2015-12-21 08:54来源:未知 作者:admin 点击:
2015年12月9日,第十七届北大光华新年论坛在北京大学隆重开幕。本届论坛以中国发展2020--改革新征程为主题,聚焦在世界经济复苏不确定性增多、中国处于转型关键时期的背景下,中国如何实现十三五国民经济和社会发展规划的课题。以下为58赶集集团CEO姚劲波的

2015年12月9日,第十七届北大光华新年论坛在北京大学隆重开幕。本届论坛以“中国发展2020--改革新征程”为主题,聚焦在世界经济复苏不确定性增多、中国处于转型关键时期的背景下,中国如何实现“十三五”国民经济和社会发展规划的课题。以下为58赶集集团CEO姚劲波的圆桌讲话实录。

58赶集集团CEO 姚劲波58赶集集团CEO 姚劲波

  蔡洪滨:劲波十年前创办了58同城,作为一个70后的创业者在创建和领导着一个成长迅速的企业,规模相当大的企业,我相信对年轻的想创业的同学校友来讲,你的经验体会会非常的有价值。所以你对想要正在创业的年轻人有一些什么样的建议,或者是给他们提一些经验的分享。另外,现在在你做的这个行业,58赶集,58同城到家,是方方面面城市服务的各个方面,大家也在争论线上线下谁重要,O2O的第一个O重要,还是第二个O重要,这些商业模式未来形势的变化,请你谈谈看法。

  姚劲波:谢谢蔡院长,每次来北大都很激动,当年考没考上,后来让我太太读了EMBA。我创业十年,十年前我们在这个行业相当不被关注,我记得我找过晓鸽下面的人,当时见到晓鸽就被打回来了,那会儿晓鸽还不重视年轻人。58不被关注,到上市,我们现在市值接近100亿。当时IPO之后,IPO前一天,我还在跟我们的CFO说,我们如果上市没有10亿美金,不好看,我们争取有一个Billion市值,事实上这两年,恰恰我们行业爆炸的两年,从不被关注,到移动互联网消费起来,我们突然处在风暴的中心,整个资本市场给我们的市值,包括我们的增长。大家可以看我们三季度的季报,我们增长197%。BAT今天的增长是20%到40%,我们是197%。而且是在对冲到我们很多收入的情况下,比如到家、二手车。我可以非常形象的讲,今天我们这个行业在爆炸,很多创业者也好,很多资金也好,突然很关注这个行业。今天每两起投资案例,就有在生活服务。我们十年前并不知道今天会这样,或者预期可能没有这么火,但是可能在我们创业三年的时候,就应该有一点小小的成就,事实上我们做的三年的时候,恰恰是最困难的时候,差点死掉了。

  我们见了二三十个投资者,没有人投我们,后来还是我自己投了一些钱活下来了。当然那些投资者,后来见到我也装作不认识我。所以,北大是一个创业非常密集的地方,你永远做未来的事情,不要嫌早,作为创业者,没有什么可失去的,你的时间也不值钱。如果你相信未来会是这个样子,你越早越好,朝着这个目标去努力,只要你早做了,会走很多弯路,知道什么路是不通的,什么路是有效的,另外一个人进来的时候,不管他有很多资源和背景,所以先行的优势会给你加分。所以,要选一个你未来认可这个世界,或者这个商业形态,或者这个组织,你认准了,越早做越好。这是第一个建议。

  我也是在反思,我一个人创业的,没有合作伙伴,创业到几年以后,我原来是一个个人站长,就是什么都自己干,写程序自己做,做过美工,全服务器,做服务都是自己,还是需要一个团队。我后来意识到这个问题以后,花了很多时间,当时我找VC要,给他一定的股份,VC说,凭什么让我们出。后来我说,我个人的股份转给他,后来才组了一个团队。所以,有一群志同道合的人跟你一块儿创业还是蛮重要的。

  蔡院长提的第三个问题,参与整个生活服务,在这个大的板块,也很多垂直类的公司,也有很多不同形态的公司在崛起,我自己认为两个大的前提。第一、过去十年是中国创业的黄金十年,确实是造就了很多伟大的公司,伟大的人,也造就了很多新的商业的业态。那么,下一个十年,我自己的判断只会更好。当然,竞争会更激烈,任何一个细分领域,都不像原来,原来我们创业,基本拿到VC的投资就Game  over了,因为一个行业很大,但是只有两三家拿到投资。所以,现在是你拿到投资,就表示你有资格参赛了,原来你能拿到投资,就是游戏结束了。现在创业就是整个社会的环境,包括成本,包括舆论,包括融资的环境都是极其宽松的,相比在创业的过去的十几年里面,我觉得历史上现在依然是,现在很多人在说资本寒冬,资本怎么不容易融钱。但是,如果放在十年前来看,有可能现在不如去年,但是现在比前年远远好。所以,现在应该说,对创业的资本环境,整个大环境是相当好的时期。

  另外,整个社会的架构在发生巨大变化。移动互联网、互联网,让很多人对很多传统品牌的理解,原来理解一个公司大,一个公司小,可能是你有多少万员工,你开了多少个店,然后你有多长时间的历史了,是不是在A股,在美国上市的大公司。那么,今天的消费者可能反而会认为那些是包袱,那样的企业是包袱。今天他们会认为,手机里面一个APP,很酷,名字也很怪的一个品牌,或者认为老在朋友圈出现的一些活动,他认为那个是我们该用的服务,而且非常有传播性。今天一个服务从默默无闻到被传播开来,可能需要的时间就是一两个星期。比如我们看到很多公司,58用十年做到今天这个规模,但是今天像滴滴打车,像很多公司,可能一两年突然之间所有人都在有。所以,整个社会变化的步伐,包括用户、消费者对过去的不满足,对过去的不认可,正在让这个进展变的更快。

  所以,第二就是不管环境还是进展的速度都在变的更快。尤其在生活服务领域,生活服务领域所有人都是人跟人提供服务,不管是洗脚,还是租车,还是教育。所以,生活服务过去大的品牌,大的公司,不管新东方也好,都是中介性质。他们过去把自己的成本搞的很高,有很多物理网点,很多做的很重。但是,整体来说,移动互联网进来以后,它会让这个连接,把人跟人连接的过程变得更薄,变得更轻。如果有一个办法,你用一种方式,能够把这个过程变薄,你相比传统公司就有很大优势。所以,我们在一个场景里面也创办了一个公司叫做58到家,成长速度飞快,成立不到一年,我们最近融了一轮资,一年时间超过十亿美金,而且它的用户口碑是99%点几的好评率,因为比线下的家政公司提供的服务远远要好。比如58到家直接请菲律宾家政的培训老师到中国进行培训,把劳动者和需要服务的人连接在一起,接受服务的人评价这个阿姨好还是不好,你拿到的奖金报酬完全跟用户的报酬相关。所以,机构有很大的动力,把每个人的空闲时间都卖出去,而不完全遵照市场的选择。所以,生活服务的任何一个领域,任何一个小的板块,不管是开锁、修鞋、洗衣服,任何一个板块可能都存在诞生十亿,甚至百亿美金的公司,所以我个人非常看好下一个十年,我们自己也轻松参与到一些板块,我们也愿意投资到更多的板块里面去。

  蔡洪滨: “十三五”规划五大理念,创新、协调、绿色、开放、共享。今天前面的主题发言,基本上前几个都提到了,最后一个也都有提及,但是作为企业家我想听一下各位如何理解“共享发展”,这个理解我希望是一两个关键词。

  姚劲波:我没有看“十三五”的规划,我还是比较关注创业本身。不久前我在跟写《共享经济》这本书的作者做了一个对话,我讲讲“共享经济”。中国的环境里面,原来所有的人,不管房子、车,任何东西都是直接买一份,拥有它。但是,先的环境下,通过移动互联网这种工具,可能可以共享一辆车,比如滴滴也好,比如Airbnb也好,很多东西不再拥有,使用它就可以了,使用的成本非常低,这个物品本身,不管房子,还是车,还是别的东西,比如58道家也是一种阿姨的共享,可能原来一个阿姨要住在你家里面,其实你家里也没有那么多活干,你家里只需要请两个小时而已,现在可以共享一个阿姨。所以,这是一个大的趋势。就是他会让整个社会,比如让很多人,可能收入不高,一个月就几千块钱,但是可以享受跟马云、马化腾一样的待遇,有专门的司机,有专门的人给他服务,甚至一个电话都不用自己去安排,就可以把你的形成安排好,通过云端的一些服务。这也是移动互联网技术和新经济结合的一个很重要的产物。我们公司也特别看好这个板块,我们自己也做了一个板块,叫蚂蚁导租,是中国的Airbnb,发展也特别快,到任何一个城市,除了住酒店,可以选择住在别人家里面。这种“共享经济”发展唯一要解决的问题就是信用,要把国家层面,现在还没有一个很完整的机构能够把这个信用机制很好的建立起来,往往需要一个企业个体自己解决这个问题。

  蔡洪滨:所以,就是从技术的应用,另外一个更恰当的翻译叫“分享经济”,就是把社会的资源,需求端、供给端更好的结合起来,使得资源配置更加有效率,最后实现每个人福利的增加。

  姚劲波:浪费更少,更加节能环保,同时整个社会的福祉也会大幅度的提高。

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